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刘志江调研集团“十三五”发展规划落地实施情况

刘志江调研集团“十三五”发展规划落地实施情况

分类:
集团要闻
来源:
发布时间:
2016/07/11
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  本网讯 7月5日-7日,集团董事长刘志江赴驻黑龙江、吉林等地,专题调研了集团“十三五”发展规划落地实施情况。

  在中材国际(哈尔滨)环境资源有限公司,刘志江听取了中材建设董事长童来苟关于中材建设“十三五”战略目标、实施思路,以及哈尔滨静脉产业园项目有关情况的汇报。中材国际董事长宋寿顺从加强水泥技术装备工程EPC业务精细化管理、加快多元化业务发展、强化区域协同、开展节能环保业务、优化管理考核机制等五个方面,介绍了中材国际推动集团“十三五”发展规划落地的有关情况。

  听取汇报后,刘志江表示,从近期到各单位调研集团“十三五”发展规划落地实施情况来看,中材国际及其所属各单位战略目标明确、发展思路清晰、经营措施到位,符合集团的总体战略规划要求。刘志江指出,发展有限相关多元产业一定要按照市场规则,调整产业布局、优化资源配置、加强风险防范,确保国有资产保值增值。刘志江强调,要围绕结构调整和转变发展方式,增强发展活力、全面提升综合竞争力和风险防范能力,要围绕发展出题目、改革做文章,把改革作为创新驱动发展的源泉,为做强做优做大国有企业作出新贡献。

  在地勘黑龙江总队和吉林总队,刘志江分别听取了丛国栋和林景胤关于总队战略规划、经营成效、创新举措、发展建议等方面的汇报。听取汇报后,刘志江指出,近年来黑龙江总队狠抓生产经营,用创新思维推进改革发展、狠抓市场、克服困难、砥砺前行,总队发展取得了长足的进步;吉林总队班子建设突出、战略思维方向正确、主业模式对称、发展成绩显著、可持续发展内生动力足。刘志江要求两总队一要结合“两学一做”学习教育,重点学习领会习总书记关于深化国企改革等方面的重要论述,强化创新意识和创业精神,在“十三五”期间开好局,奋力走出全面振兴的新路子;二要按照现代企业制度推动地勘单位改革发展,深入抓好结构调整、优化资源配置、提质增效、防范风险及加强党的建设等工作;三要通过区域化、产业化、协同化运作,集中优势力量和资源,彻底改变地勘单位“小、散、弱”的现状,实现“向非金属外延拓展、向国外拓展、向中高端拓展、向产业化拓展”等“四个拓展”,把地勘单位做强做优做大,实现跨越式发展。

  集团董事会秘书、总经理助理傅金光陪同参加了调研。

中材国际(哈尔滨)环境资源公司调研

在黑龙江总队调研 

在吉林总队调研

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