为深入贯彻国有企业深化改革要求，助力公司高质量转型发展，根据地勘中心（中国非矿）三项制度改革指引，中国高岭土有限公司作为改革试点单位，于2025年8月6日在公司礼堂会议室举行了本部中层管理岗位内部竞聘演讲，旨在进一步拓宽人才选拔渠道，激发员工干事创业热情，为公司高质量转型发展注入新动能。
本次竞聘涵盖本部全体中层管理岗位，经过前期自愿报名、资格审查等环节，共有25名员工站上演讲台展现自我、角逐岗位。
竞聘现场气氛热烈而庄重，竞聘人员依次上台，围绕本人履历、近三年工作亮点、个人优势及对拟竞聘岗位的工作设想与思路等展开演讲。他们结合自身工作经历，或畅谈对部门发展的独到见解，或阐述团队管理的创新举措，逻辑清晰、表达恳切，充分展现积极向上的精神风貌和扎实的业务素养。
评委团由公司全体领导班子成员、现任部门主要负责人及北大纵横管理咨询集团相关人员组成，从政治站位、工作业绩、专业素养等多维度对竞聘者进行综合评分。后续，将根据演讲评分及综合考察情况确定拟任人选，并按规定程序进行公示与任命。
最后公司党委书记、董事、总经理陈喜冰作总结讲话。他指出，本次竞聘是公司七十年发展历程中首次大规模的内部竞聘活动，25名参与者中不乏跨领域跨专业的挑战者，这既符合公司培养复合型人才的要求，也展现了员工的进取精神。同时他对拟聘用人员提出六点明确要求：一是持续学习，提升专业能力，摒弃“吃老本”心态，尤其针对跨领域任职的情况，需主动补齐专业短板，以过硬本领适应新岗位、新要求；二是要迅速转变观念，扛起岗位责任，以“敢于担当”为核心，率先带动团队形成履职尽责的良好氛围；三是要聚焦公司发展中心任务，紧扣产业转型、创新升级等关键方向，勇于突破思维定式，将竞聘中提出的新思路落到实处；四是要筑牢团结协作意识，不仅要带好本部门团队，更要主动与其他部门联动配合，形成合力；五是要严守纪律底线，始终保持清正廉洁的本分，严格遵守公司制度及各项规定；六是要求各部门积极配合人力资源部，确保高效、平稳地完成岗位交接工作。他强调，这六点要求既是对新任职人员的期许，也是推动公司持续发展的重要保障，希望大家以此次竞聘为新起点，凝心聚力推动公司在转型升级关键时期实现新突破。
此次竞聘为公司优秀管理人才搭建了成长平台，进一步优化了公司中层管理团队结构，完善了“能上能下”的用人机制，将为公司应对“无矿时代”的转型、推动产业升级注入强劲动力。
党委组织部 供稿
